Güclü bir marka, müştərilərinə rəqiblərin markalarından ala bilməyəcəkləri unikal üstünlüklər təqdim etməklə dəyər yaradır Kevin Lane Keller, Vanitha Swaminathan Brendin inkişafı müvəffəqiyyətli bir şirkətin miqyasının artırılmasının tərkib hissəsidir. Güclü brend şirkətə rəqiblərindən fərqlənməyə və müştəriləri üçün unikal olmağa imkan verir. Amma brend təkcə gözəl ad və loqo deyil. Əvvəla, bu, müştərinin şirkətlə əlaqə qurarkən əldə […]

OKR (Objectives and Key Results \ Məqsədlər və Əsas Nəticələr) metodunu və onun effektiv şirkət strategiyasının qurulmasındakı rolunu aydınlaşdıracaq bu məqaləyə giriş üçün komanda müzakirəsi apararkən, biz “Məqsədlər və Əsas nəticələr” modelinin təcrübədə necə işlədiyinə dair yaxşı bir nümunə axtarırdıq. Bunun üçün biz Heaven Inc adlı böyük bir şirkət tərəfindən təmsil olunan “səmavi ofis” həyatını […]

İş yerində “güclərinin tükənməsini” yaşayanlar laqeyd olanlar deyil, daha çox daxili resurslarını həmkarlarına, iş ortaqlarına, müştərilərinə, bitməyən iş axınına səmimi şəkildə sərf edənlərdir. Peşəkar güclərin tükənməsi adətən “daxili alov” adlandırılan insani amilə – peşəkar qığılcıma – təsir edir. Bir marafon təsəvvür edək: şirkətinizin işçiləri başlanğıc xəttində düzülüblər. Stüard, yəni layihə meneceriniz (PM), vacib bir iş […]

Oyun texnologiyaları uzun müddətdir ki, korporativ mühitdə kifayət qədər uğurla istifadə olunur. Onlar şirkətlərə geniş spektrli biznes problemlərinin həlli üçün effektiv yanaşmalar tapmağa kömək edir – işçilərin təlimindən və həvəsləndirilməsindən tutmuş satışların artırılmasına qədər. Qlobal oyun bazarının sürətlə böyüməyə davam (continues to grow rapidly) etməsi təəccüblü deyil. Əgər 2021-ci ildə onun həcmi 11,5 milyard ABŞ […]

Artıq bir neçə ildir ki, biz İR işçilərinin şirkətlərdə dəyişiklik agentləri kimi çıxış edərək, təkcə biznes proseslərini deyil, həm də ümumi hərəkət vektorlarını, bu dəyişikliklərə nail olmaq üçün istifadə edilə bilən yanaşmaları və alətləri transformasiya edən tendensiyanı müşahidə edirik. Müharibənin başlanması strateji planlar və irimiqyaslı məqsədlər meydanına yeni şəraitə tez uyğunlaşmaq, təkcə böhran menecerləri deyil, […]

A big part of the 2.8 release was dedicated to code refactoring (improving the internal structure of the code) to make the product easier to maintain and scale. Such restructuring does not change the functionality of the portal, however, the user may notice that the system is faster, which means that working with SmartPoint Intranet […]