OKR (Objectives and Key Results \ Məqsədlər və Əsas Nəticələr) metodunu və onun effektiv şirkət strategiyasının qurulmasındakı rolunu aydınlaşdıracaq bu məqaləyə giriş üçün komanda müzakirəsi apararkən, biz “Məqsədlər və Əsas nəticələr” modelinin təcrübədə necə işlədiyinə dair yaxşı bir nümunə axtarırdıq. Bunun üçün biz Heaven Inc adlı böyük bir şirkət tərəfindən təmsil olunan “səmavi ofis” həyatını […]

İş yerində “güclərinin tükənməsini” yaşayanlar laqeyd olanlar deyil, daha çox daxili resurslarını həmkarlarına, iş ortaqlarına, müştərilərinə, bitməyən iş axınına səmimi şəkildə sərf edənlərdir. Peşəkar güclərin tükənməsi adətən “daxili alov” adlandırılan insani amilə – peşəkar qığılcıma – təsir edir. Bir marafon təsəvvür edək: şirkətinizin işçiləri başlanğıc xəttində düzülüblər. Stüard, yəni layihə meneceriniz (PM), vacib bir iş […]