LMS (Learning Management System) — cyfrowe systemy zarządzania nauczaniem — od początku lat 20. XXI wieku należą do najszybciej rozwijających się segmentów globalnego rynku oprogramowania. Według raportu MarketsandMarkets z 2022 roku światowy rynek korporacyjnych systemów LMS został wyceniony na 8,1 miliarda dolarów. Prognozy na lata 2023–2027 zakładają średnioroczne tempo wzrostu (CAGR) na poziomie 21,1%. To […]

Dlaczego Twoja firma potrzebuje metodologii OKR? W dzisiejszym środowisku biznesowym tradycyjne podejście do wyznaczania celów nie nadąża za tempem zmian i potrzebą elastyczności. Jak pokazuje doświadczenie wiodących firm – od Google po lokalnych liderów hiszpańskiego rynku – metodologia OKR (Objectives and Key Results) pozwala przekształcić ambitne strategie w konkretne, mierzalne rezultaty. Badania potwierdzają, że zespoły […]

W biznesie to, co można zmierzyć, można też ulepszyć Mark Cuban Słowa amerykańskiego przedsiębiorcy w prosty i jasny sposób określają główny cel KPI, czyli nierozerwalny związek między pomiarem a rozwojem biznesu. KPI to skrót od Key Performance Indicators, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. Wykorzystanie KPI jest szczególnie istotne we współczesnym środowisku biznesowym, gdzie dane stanowią podstawę […]

„Czy byłbyś gotów walczyć o tego pracownika?” – to pytanie, na które liderzy zespołów w Netflix muszą co roku odpowiadać w odniesieniu do każdego członka swojego zespołu. Tak buduje się dream team – nie tylko zespół gwiazd pierwszej ligi, lecz także społeczność prawdziwych ambasadorów marki. Zdaniem ekspertów taki efekt możliwy jest przede wszystkim dzięki rozwiniętej […]

Połącz to, co jest dobre dla biznesu, z tym, co jest dobre dla świata. Indra Nooyi była CEO PepsiCo Obecnie ludzie coraz częściej myślą o wpływie swoich decyzji na świat: wybierają ekologiczne torby zamiast opakowań (według badań 72% konsumentów twierdzi, że zaczęło kupować więcej produktów przyjaznych dla środowiska niż 5 lat temu), wspierają etyczny biznes […]

Automatyzacja procesów administracyjnych, między innymi, daje specjalistom HR coraz więcej możliwości skupienia się na inicjatywach strategicznych. Nowoczesny HR nie jest już pracownikiem zanurzonym w rutynowych zadaniach HR, ale menedżerem, który aktywnie przyczynia się do zwiększenia wartości najważniejszego aktywa firmy – jej pracowników. W najbardziej dynamicznych i odnoszących sukcesy organizacjach transformacja roli HR poszła jeszcze dalej. […]