Індивідуальні цілі співробітників повинні з’являтися через каскадування цілей бізнесу.
Коли ми точно знаємо куди ми рухаємося, набагато легше розставляти пріоритети та відсіювати серед щоденних завдань непотрібні. Дослідження показують, що чітка постановка цілей є вкрай важливою для мотивації, необхідної для досягнення цих цілей.
Якщо ви шукаєте рішення для правильної постановки цілей співробітникам і оцінки їх ефективності — запрошуємо на вебінар.
В HR існує термін Performance Management, основа якого – управління продуктивністю співробітників. Суть Performance Management полягає в персональній роботі з кожним співробітником для розуміння цілей та узгодження їх з цілями компанії.
Ми запросили двох спікерів, щоб розглянути поняття Performance Management під різними кутами. Перший: погляд HR-фахівця на управління продуктивністю співробітників — як результат підбору ефективних методик для управління та оцінювання талантів. Другий: погляд фахівця з автоматизації процесів, який розглядає продуктивність співробітників — як результат підбору правильних ІТ-інструментів або їх відсутності.
В компанії SMART business ми поєднали два підходи й отримали ефективний механізм для управління продуктивністю співробітників.
Поділилися з вами кейсом компанії SMART business та розповіли завдяки яким інструментам нам вдалося покращити свою продуктивність.
