Етапи та методи оцінювання співробітників

Вітаємо!

Які методи оцінювання співробітників краще використовувати – ви знайдете у нашому чеклисті. Щоб його отримати, необхідно заповнити форму і завантажити файл собі на комп’ютер.

Завантажити файл

А от як зробити процес оцінки персоналу безперевним та системним?

Ми використовуємо власну HR-систему SMART HCM & LMS, яка дозволяє автоматизувати найважливіші процедури оцінювання співробітників:

  • Оцінка за компетенціями (360)
  • Моніторинг ключових показників ефективності (KPI), компетенцій, навичок
  • Процес Performance management
  • Призначення учасників процесу: керівники, підлеглі, колеги, клієнти
  • Оцінка ключових показників ефективності, розрахунок середньої продуктивності праці з урахуванням коефіцієнта значущості

Крім того, використання автоматизованих форм оцінювання, анкет, тестів для необмеженої кількості співробітників дозволяє значно скоротити витрати часу наших HR-менеджерів.

Влітку ми зробили значні оновлення для оцінки за цілями, ознайомитися з якими можна тут.

Залишити запит
mail
Cookies

Ми використовуємо cookie для покращення вашого вебдосвіду, показу персоналізованого контенту та аналізу трафіку. Натискаючи «Прийняти всі», ви погоджуєтеся з їх використанням. Щоб керувати налаштуваннями, натисніть «Налаштування». Докладніше про використання cookie в політиці конфіденційності.

Функціональні цілі
Завжди активні
Ці цілі необхідні для забезпечення основних функцій вебсайту, таких як навігація сторінками та доступ до захищених розділів. Без них вебсайт не може функціонувати належним чином.
Маркетингові цілі
Маркетингові цілі використовуються для відстеження поведінки користувачів на вебсайті. Мета - показувати релевантну та персоналізовану рекламу.
Статистичні цілі
Ці цілі збирають анонімну інформацію про те, як користувачі взаємодіють із вебсайтом. Вони допомагають покращити його роботу.
Аналітичні цілі
Аналітичні цілі використовуються для вимірювання трафіку та оптимізації контенту.