Роль HR трансформується разом з цілями бізнесу. Що динамічніші зміни у бізнес-середовищі, то динамічніше реформуються тенденції у сфері управління персоналом. Глобалізація і розвиток технологій підвищують вимоги до HR-фахівців: їм необхідно володіти технічними навичками, знаннями в суміжних областях і високою адаптивністю. Очевидно: щоб швидко реагувати на запити бізнесу у нових умовах, HR-функція потребує диджитал-трансформації.
Диджиталізація HR-процесів перестає бути стратегією «на перспективу».
Це виклик, який бізнеси приймають тут і зараз, вживаючи невідкладних заходів: впроваджуючи режим віддаленої та віртуальної роботи, розробляючи нові методи адаптації, навчання, оцінки та мотивації персоналу, переглядаючи підходи до формування HR-бренду.
Комплексне рішення SMART HCM & LMS допомагає організаціям підтримувати ці заходи та зробити їх невід’ємною частиною корпоративної культури.
Як активувати та підтримувати цифрову HR-трансформацію в компанії? Впровадивши 8 must have елементів, сформульованих на підставі результатів дослідження Deloitte Global Human Capital Trends research.
Завантажуйте повноформатну інфографіку за посиланням
